MPMCT Project - Projet TCGPM

Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre
Canada et Pérou/Colombie/Panama
Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur
intéressé peut présenter une soumission
Pièce jointe : Aucune
Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI
seulement
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Nature des besoins : 


SERVICES D'INTÉGRATEUR DE SOLUTIONS POUR LE  PROJET DE
TRANSFORMATION DE LA CAPACITé DE GESTION DU PERSONNEL MILITAIRE
(TCGPM)


LETTRE D'INTÉRÊT

OBJET - Au nom de son client le ministère de la Défense
nationale (MDN), Travaux publics et Services gouvernementaux
Canada (TPSGC) a besoin de services d'intégrateur de solutions
pour appuyer l'élaboration et la mise en oeuvre d'une capacité
de gestion du personnel militaire moderne, souple et intégrée,
comprenant les ressources humaines (RH) et la paye pour les
Forces armées canadiennes (FAC), conformément à la présente
lettre d'intérêt.

CONTEXTE - Le besoin  en intégrateur de solutions est l'un de
plusieurs besoins qui relèvent du  projet de transformation de
la capacité de gestion du personnel militaire (TCGPM) du  MDN.
Une lettre initiale d'intérêt (LI # W8474-11MP01/A) a été
publiée en septembre 2010 afin d'aviser l'industrie des
intentions du Canada en ce qui concerne les exigences du projet
TCGPM et pour recueillir les commentaires de l'industrie. La LI
subséquente a également été publiée afin de mettre à jour
l'industrie sur l'état d'avancement du projet TCGPM et son
approche d'approvisionnement changeante :

W8474-11MPO1/B publiée 2012-03-15;
W8474-11MP01/C publiée 2012-06-18;
W8474-11MP01/D publiée 2012-10-29;
W8474-11MP01/E publiée 2013-01-15; 
W8474-11MP01/F, publiée 2013-05-10. 

Pour obtenir des copies des LI précitées, communiquez
directement avec l'autorité contractante - d'intégrateur de
solutions.

OBJECTIF DE LA LI 
Voici les principaux objectifs de la LI :

A) Aviser l'industrie de l'intention du Canada concernant le
besoin en intégrateur de solutions du projet TCGPM, et
recueillir des commentaires de l'industrie relativement à ces
intentions et l'élaboration de ce document de demande de
soumissions. 

B) Donner à l'industrie l'occasion :

d'évaluer le caractère adéquat et la justesse des versions
actuelles de l'ébauche de l'Énoncé des travaux de l'intégrateur
de solutions et d'autres ébauches de documents techniques, et de
formuler des commentaires à ce sujet;

fournir des commentaires sur la stratégie d'approvisionnement et
la structure de frais envisagés pour le besoin en intégrateur de
solutions, et déterminer s'il est possible pour l'industrie de
proposer une solution globale à un coût raisonnable, en réponse
à toute demande de propositions subséquentes en matière
d'intégrateur de solutions. Dans le cas contraire, formuler des
suggestions d'amélioration;

proposer des solutions de rechange possibles qui répondraient au
besoin en matière d'intégrateur de solution du projet TCGPM;

déterminer tout enjeu, préoccupation ou recommandation
concernant le besoin en intégrateur de solutions et l'approche
d'approvisionnement connexe.


BESOIN ÉVENTUEL - Le projet de TCGPM a été mis sur pied pour
gérer le développement et la mise en œuvre d'une nouvelle
capacité de GPM qui consiste à élaborer un cadre réglementaire
et politique moderne, à transformer les processus opérationnels
de GPM et à mettre en œuvre un système de gestion de
l'information moderne et intégré fondé sur le logiciel de
planification des ressources de l'entreprise (PRE) commercial,
Oracle PeopleSoft. La nouvelle capacité de GPM porte le nom de «
Gardien ».

Une équipe de projet intégré (EPI) a été établie dans le cadre
du concept de réalisation du projet de TCGPM. Une EPI est une
équipe intégrée et cohérente formée de professionnels de
l'industrie et du gouvernement du Canada qui offre des avantages
opérationnels grâce à la transformation des activités et des
solutions de GI-TI. L'EPI de la TCGPM réunit des membres du MDN
et des FAC ainsi que des entreprises en une seule et même équipe
dirigée par le gestionnaire du Projet de TCGPM.

Pour appuyer l'EPI de TCGPM, on aura besoin des services de
plusieurs entrepreneurs tiers, dont l'un sera l'entrepreneur qui
fournira l'intégrateur de solutions du projet TCGPM.  

À l'aide d'une demande de soumissions envisagée, TPSGC et MDN
devra sélectionner un entrepreneur d'intégrateur de solutions du
projet de TCGPM pour la prestation des services professionnels
requis en vue d'appuyer l'élaboration et la mise en oeuvre de
différents aspects de Gardien (conformément à la LI), y compris,
sans s'y limiter, le développement et l'intégration d'une
application de planification des ressources de l'entreprise
(PRE), la transformation des processus opérationnels,
l'intégration de l'information et la migration des données.

RÉUNIONS D'EXAMEN APRÈS SOUMISSION - Les représentants de TPSGC
et MDN se rendront disponibles auprès des répondants de cette LI
pourtenir des rencontres individuelles de postconsultation qui
auront lieu à un endroit de la région de la capitale nationale.
Ces réunions ont pour but de permettre une discussion en
tête-à-tête avec les représentants du MDN, l'autorité
contractante et le répondant en ce qui concerne les commentaires
et les suggestions relatifs à la réponse à la présente LI et
d'autres sujets qui touchent à l'élaboration de la demande de
soumissions envisagée. Les réunions d'examen après soumission
seront des réunions privées entre leCanada et chaque répondant
(et les membres de son équipe). L'horaire sera établi par TPSGC.

SURVEILLANT DE L'ÉQUITÉ - Veuillez noter que le Canada a retenu
les services d'un surveillant de l'équité indépendant (PPI
Consulting Limited - M. Howard Grant) pour le besoin en
intégrateur de solutions du projet TCGPM. Afin de s'acquitter de
ses obligations en matière de surveillance de l'équité, le
surveillant de l'équité se verra autoriser l'accès aux réponses
de l'industrie et à la correspondance connexe reçue par le
Canada, conformément à la présente LI (et toute demande de
renseignements subséquente ou demande de propositions
subséquente) et il peut participer à toutes les réunions de
suivi à titre d'observateur.

La présente n'est pas un appel d'offres. Aucun contrat ne sera
conclu en vertu de cette demande. Cette demande de
renseignements ne résultera pas nécessairement en un quelconque
achat, et les fournisseurs potentiels ne devraient pas déployer
de services ou réserver d'installations à ce stade-ci du
processus.


Ce bureau de TPSGC fournit des services d'achat au public dans
les deux langues officielles.

Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des
langues officielles.

PERSONNES-RESSOURCES/AUTORITÉ CONTRACTANTE :

Michael Randall
Division des services de solutions de transformation et de
l'intégration des systèmes
Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement
Travaux publics et Services gouvernementaux Canada
12C1, place du Portage Phase III, Gatineau (Québec)  K1A 0S5
Téléphone : (819) 956-0338
Courriel : michael.randall@pwgsc.gc.ca

Autre personne-ressource : Jeremy Chapple, autorité contractante
déléguée
Division des services de solutions de transformation et de
l'intégration des systèmes
Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement
Travaux publics et Services gouvernementaux Canada
12C1, place du Portage Phase III, Gatineau (Québec)  K1A 0S5
Téléphone : 819-956-1004
Courriel : jeremy.chapple@tpsgc-pwgsc.gc.ca

Date de livraison : Indiquée ci-dessus

L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout
marché avec les fournisseurs.

Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des
langues officielles du Canada.