Entretien du système SAP Ariba

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  • le samedi, 23 november de 19h00 à 23h00 (heure de l’Est)

SPTS - IC184684 - Conseil-Expert en ressources humaines - N3

Numéro de sollicitation IC 184684

Date de publication

Date et heure de clôture 2017/03/13 14:00 HAE

Date de la dernière modification


    Description

    AMENDEMENT #4

    Questions 7 - 8 on été ajouté a cette APN. La date de fin est changer au lundi, 13 mars, 2017.

    *************************************************************************************************************

    AMENDEMENT #3

    Questions 5 - 6 on été ajouté a cette APN.

    *************************************************************************************************************

    AMENDEMENT #2

    Questions 1 - 4 on été ajouté a cette APN.

    *************************************************************************************************************

    AMENDEMENT #1

    Cette modification est nécessaire pour remplacer l'article 8.0 Sécurité figurant à l'Annexe «A» - Énoncé des travaux et la grille d’évaluation technique cotés en vertu de l'a Pièce Jointe 2 de la partie . Cette amendement est aussi necessaire pour réduire le niveau d'effort prévu à l'annexe «B» - Base de paiement ainsi qu’a l’annexe «D» - Grilles des Prix.

    Voir le document de modification ajouté a cette APN.

    Tout les autres termes et conditions demeure pareil.

    **********************************************************************************************************

    AVIS DE PROJET DE MARCHÉ (APM)

    Pour les

    SERVICES PROFESSIONNELS CENTRÉS SUR LES TÂCHES ET LES SOLUTIONS (SPTS)

    NIBS : R199I

    Numéro de reference :

    N/A

    Numéro de la demande de soumissions :

    IC184684

    Nom de l‘organisation :

    Innovation, Science et développement économique du Canada – Centre de Recherche en Communication (CRC)

    Date de la demande de soumissions :

    2017-02-20

    Date de cloture :

    2017-03-09 14:00 HAE Heure Avancée de l'Est [MDAI1]

    Date de commencement prévu:

    2017-04-01

    Date de livraison estimative :

    Niveau d'effort estimative : 

     220 jours par ressource[MDAI2]

    Durée du contrat :

    Le contrat sera d'une durée de un (1) an à compter de la date d'attribution dudit contrat, et il sera assorti d’une option irrévocable visant à en prolonger la durée de d’une périodes additionnelles d'un an chacune[MDAI3]

    Méthode de solicitation :

    Concurrentielle

    Accords commerciaux:

    AMP-OMC, ALENA, ACI, Canada-Chile, Canada-Colombia, Canada-Panama, Canada-Peru

    Ententes sur les revendications territoriales globales s’applique:

    Non

    Nombre de contrats prévus :

    1[MDAI4]

    Détails du besoin

    Procédure d'appel d'offres : Appel d'offres sélectif

    Ce besoin est ouvert uniquement aux détenteurs qui se sont qualifiés dans le cadre de l'AMA pour des SPTS de palier 1 dans la Région Capitale National [MDAI5] pour la/les catégories suivant :

    1.1 Expert-Conseil en Ressources Humaines – N3

    [MDAI6] Les fournisseurs suivant on été inviter à soumettre une proposition :

    1. Accenture Inc.
    1. Action Personnel of Ottawa-Hull Ltd
    1. Calian Ltd.
    1. Collective Staffing and Writing Services Inc.
    1. Confluence Consulting Inc.
    1. CPCS Transcom Limited
    1. Dare Human Resources Corporation
    1. Design Group Staffing Inc.
    1. IT/Net - Ottawa Inc.
    1. Janique Simard-Ouellette
    1. Primexx Ventures Inc., Alejandra Carrillo in JV
    1. QMR Staffing Solutions Incorporated
    1. Randstad Interim Incorporated
    1. Robertson & Company Ltd.
    1. The AIM Group Inc.

    Description des travaux :

    1. Titre

    Expert-conseil en RH

    1. Objectif

    Fournir des services de soutien à la gestion des RH aux cadres supérieurs

    1. Context

    À la suite des compressions à ISDE en 2012 par suite du PARD, le Centre de recherches sur les communications (CRC) a lancé un processus de transformation en profondeur pour stabiliser et mobiliser l’effectif demeuré en fonction. Au cours des années qui ont suivi, le CRC a réorienté ses activités de recherche pour en maximiser la pertinence, l’excellence et les répercussions. Il a modernisé les installations de son campus en puisant dans un portefeuille de projets en santé et sécurité et a optimisé ses processus opérationnels et sa gouvernance afin de mieux soutenir les activités opérationnelles et de recherche.

    Le CRC a réalisé beaucoup de choses depuis 2012, mais sa transformation est loin d’être terminée. En effet, en raison de l’accent mis sur les technologies de l’information et de la communication dans la R et D, le CRC doit se tailler une place dans un monde qui évolue incroyablement rapidement. Par conséquent, l’organisme doit continuellement se réinventer afin de comprendre et de prévoir ce changement technologique pour en être à l’avant-garde. Du point de vue des ressources humaines, cette réalité oblige le CRC à former, à attirer et à fidéliser une main-d’œuvre incroyablement productive, novatrice et agile.

    En recherche, le CRC est entré dans une phase de croissance modeste. S’il obtient des fonds supplémentaires, l’organisme doit être en mesure d’engager rapidement du personnel. Sur le plan opérationnel, la modernisation et la simplification des fonctions et un transfert potentiel des activités seront les grandes priorités. En outre, tous les secteurs de l’organisme se concentreront cette année sur la gestion des talents et le perfectionnement du leadership.

    1. Étendue des travaux

    4.1 Tâches

    L’expert-conseil en RH devra offrir des services de soutien à la gestion pour toutes les questions de RH y compris, sans s’y limiter, les activités suivantes :

    • Fournir des conseils, des indications et du soutien dans le cadre des initiatives de gestion des talents et de perfectionnement du leadership;
    • Fournir des conseils et des indications stratégiques en RH aux gestionnaires;
    • Former les gestionnaires sur l’exécution des processus de dotation du gouvernement;
    • Former les employés sur la préparation en vue d’un processus de dotation du gouvernement;
    • Superviser et orienter les autres experts-conseils affectés au dossier;
    • Fourir des conseils et des indications sur la conception organisationnelle;
    • Fournir des conseils et des indications sur les questions de gestion du changement;
    • Représenter les gestionnaires et communiquer leurs exigences à la Direction centrale des opérations des ressources humaines;
    • Élaborer des stratégies de dotation et de ressourcement;
    • Préparer et mener des processus de recrutement et de dotation au niveau de la direction et des autres échelons au nom des gestionnaires, y compris des activités comme recommander le type de processus de dotation, préparer des publicités, des énoncés des critères de mérite ainsi que des guides et des outils d’évaluation, participer à la présélection des candidats, coordonner et administrer les concours et les entrevues, vérifier les références et rassembler tous les rapports pertinents;
    • Gérer divers enjeux de classification et de conception organisationnelle relativement au transfert des activités au niveau de la direction et des autres échelons;
    • Passer en revue les descriptions de travail actuelles et recommander les changements appropriés, y compris pour des groupes comme FI, CR, AS, PG, DD, EG, PC, GT, HP, GLWOW, GLEIM, GLPIP, GLMAM et GLMAN, ainsi que des groupes de recherche tels que ENG, EL, CS, SE-REM et SE-RES.

    4.2 Livrables

    Les experts-conseils devront participer à la gestion des ressources humaines dans le cadre des activités continues de croissance et d’ajustement de l’organisme. Ils devront notamment :

    1. Fournir des conseils et des indications sur les activités liées aux RH;
    2. Produire des rapports écrits, des stratégies et des présentations sur les enjeux de classification et de conception organisationnelle, conformément aux demandes du chargé de projet;
    3. Préparer et mener les processus de recrutement et de dotation au niveau de la direction et des autres échelons;
    4. Préparer et animer des séances de formation sur les processus de dotation du gouvernement;
    5. Représenter les intérêts du CRC dans le cadre des négociations et des interactions avec la Direction générale des ressources humaines d’ISDE.

    4.3 Réunions

    L’expert-conseil devra participer à des réunions, en personne ou par téléconférence, sur demande du chargé de projet.

    4.4 Soutien à la clientèle

    Le rôle du ministère est d’assurer la délégation des pouvoirs en matière de RH ainsi que de passer en revue et d’approuver le contenu des descriptions de poste, selon les besoins et les priorités de l’organisme. Il doit également veiller à la cohérence avec les politiques et les procédures du gouvernement et d’ISDE en matière de classification et de dotation.

    Au besoin, l’organisme peut fournir des organigrammes ou des descriptions de postes similaires, lorsque de tels documents existent.

    1. Lieu de travail

    Les experts-conseils travailleront principalement dans les bureaux du CRC au 3701, avenue Carling à Ottawa (Ontario).

    1. Langues officielles

    Les ressources doivent pouvoir travailler et participer à des réunions dans les deux langues officielles du Canada.

    1. Déplacements

    Il n’y a pas de déplacements associés à ce besoin.

    1. Sécurité

    L’expert-conseil doit détenir un certificat d’enquête de sécurité de niveau « Fiabilité » pour qu’un contrat lui soit accordé.

    1.  

    Exigences relatives à la sécurité :LVERS des SP centralisés #4 s’applique[MDAI8]

    Niveau minimum d'attestation de sécurité requis pour l'entreprise : N/A

    Niveau minimum d'attestation de sécurité requis pour la ou les ressources : Secrète

    Autorité contractante :

    Nom : Stephanie Cleroux

    Numéro de téléphone : 613-998-4287

    Courriel : Stephanie.cleroux2@canada.ca

    Demandes de renseignements :

    Les demandes de renseignements concernant le besoin de cette DP doivent être transmises à l’autorité contractante identifiée ci-dessus. L’autorité contractante enverra les documents de la DP directement par courriel aux détenteurs d’AMA qualifiés invités à soumissionner le besoin. LES SOUMISSIONNAIRES SONT PRIÉS DE NOTER QUE LA DISTRIBUTION DES DOCUMENTS DE L’INVITATION À SOUMISSIONNER NE RELÈVE PAS DU SITE ACHATSETVENTES.GC.CA. L’État se réserve le droit de négocier avec tout fournisseur dans le cadre de tout marché. Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles.

    REMARQUE : La méthode d’approvisionnement est mise à jour trois (3) fois par année. Si vous désirez savoir comment vous pouvez devenir un « titulaire d’AMA qualifié », veuillez communiquer avec RCNMDAINCRIMOS@tpsgc.gc.ca

    Pour faciliter le processus, Industrie Canada a choisi de joindre un exemplaire de la DP au présent APM de manière à permettre aux fournisseurs qui n’ont pas été officiellement invités à soumissionner de présenter une soumission s’ils le souhaitent. Seuls les fournisseurs figurant à l’Annexe A du présent avis peuvent présenter une soumission. (fournisseurs énumérés à l'annexe A de cet avis devrait par les présentes se considèrent eux-mêmes invités à soumissionner (il n'y a aucune obligation pour les fournisseurs énumérés à l'annexe A de faire la demande à être ajouté à la liste de soumissionnaires invités).

    Remarque : Les questions et réponses découlant de cette DDP seront affichées sur le SEAOG à mesure qu’elles seront préparées. Aucune liste de questions et réponses ne sera envoyée directement par courriel aux fournisseurs. Cette liste ne sera pas mise à jour si des soumissionnaires supplémentaires demandent des copies de la demande de soumissions.

    ANNEXE A

    LISTE DES FOURNISSEURS

    Seuls les titulaires d’un AMA énumérés plus bas ont le droit de présenter une soumission en réponse à la DDP no IC184684.

    Les 110 fournisseurs suivants sont admissibles puisqu’ils étaient indiqués comme présélectionnés selon la recherche faite le 11 janvier 2017 en fonction des critères de recherche suivants :

    Services Professionnels : Arrangement en matière d’approvisionnement SPTS

    Niveau de sécurité des fournisseurs : Secrète

    Protection des documents : Protégé N/A

    Région/région métropolitaine : RCN

    Fourchette de prix prévue : Au-dessus de l’ALÉNA 2 million $.

    Liste des fournisseurs :

    1019837 Ontario Inc.

    168446 Canada Inc.

    3056058 Canada inc.

    7320931 Canada Ltd.

    8005931 Canada Inc

    Accenture Inc.

    Access Corporate Technologies Inc.

    Action Personnel of Ottawa-Hull Ltd

    Adirondack Information Management Inc., The AIM Group Inc. in Joint Venture

    ADRM Technology Consulting Group Corp.

    ADRM Technology Consulting Group Corp. and Randstad Interim Inc

    Altis Human Resources (Ottawa) Inc.

    Altis Human Resources (Ottawa) Inc., Excel Human Resources Inc., and Altis Human Resources Inc., in Joint Venture

    Altis Human Resources Inc.

    ALTRUISTIC INFORMATICS CONSULTING INC.

    ARTEMP PERSONNEL SERVICES INC

    AZUR HUMAN RESOURCES LIMITED

    BP & M Government IM & IT Consulting Inc.

    Breckenhill Inc.

    BurntEdge Incorporated

    C.B.-Z. Inc

    Calian Ltd.

    Carolyn leahy

    CGI Information Systems and Management Consultants Inc.

    CloseReach Ltd.

    Closereach Ltd., Rowanwood Consulting Inc., Bell, Browne, Molnar & Delicate Consulting Inc. IN JOINT VENTURE

    Collective Staffing and Writing Services Inc.

    Confluence Consulting Inc.

    Conoscenti Technologies Inc.

    Consultation Lucen Consulting Inc.

    Contract Community Inc.

    CONTRACT COMMUNITY INC., NISHA TECHNOLOGIES INC IN JOINT VENTURE

    ConversArt Consulting Limited

    COPEM Consulting Inc.

    Coradix technology Consulting Ltd.

    CoreTracks Inc.

    CPCS Transcom Limited

    Dalian Enterprises and Coradix Technology Consulting, in Joint Venture

    Dare Human Resources Corporation

    Deloitte Inc.

    Delta Partners Inc.

    Design Group Staffing Inc.

    Diane Brousseau & Associates Inc.

    Donna Cona Inc.

    Econ Inc.

    Emerion

    Ernst & Young LLP

    Excel Human Resources Inc.

    Foursight Consulting Group Inc.

    Gelder, Gingras & Associates Inc.

    Goss Gilroy Inc.

    Groupe Conseil Richelieu CF Inc.

    Groupe Intersol Group Ltee.

    Hackett Consulting Inc.

    Halo Management Consulting Inc.

    Hay Group Limited

    HCM WORKS INC./HCM TRAVAIL INC.

    HDP Group Inc

    Human Resource Systems Group Ltd.

    IAN MARTIN LIMITED

    IBM Canada Ltd.

    Interis Consulting Inc.

    IT Services Canada Inc.

    IT/Net - Ottawa Inc.

    Janique Simard-Ouellette

    Kelly Sears Consulting Group

    KPMG LLP

    Lannick Contract Solutions Inc.

    Lumina IT inc.

    Lumina IT inc./C.B.-Z. Inc. (Joint Venture)

    Maplesoft Consulting Inc.

    MaxSys Staffing & Consulting Inc.

    MGIS Inc.

    MGIS Inc., B D M K Consultants Inc IN JOINT VENTURE

    NALY Management Consulting Incorporated

    Nisha Technologies Inc.

    O'Grady Human Resources & Management Consulting Inc.

    Orbis Risk Consulting Inc.

    PGF Consultants Inc.

    Philémon Paquette d.b.a. Paquette Consulting

    Phirelight Security Solutions Inc.

    Pleiad Canada Inc.

    Pricewaterhouse Coopers LLP

    Primexx Ventures Inc., Alejandra Carrillo in JV

    Proex Inc.

    Prologic Systems Ltd.

    Protak Consulting Group Inc.

    QMR Staffing Solutions Incorporated

    Quallium Corporation

    Quantum Management Services Limited

    Randstad Interim Incorporated

    Raymond Chabot Grant Thornton Consulting Inc.

    Robertson & Company Ltd.

    Samson & Associés CPA/Consultation Inc

    Sierra Systems Group Inc.

    Somos Consulting Group Ltd.

    STERLING TALENT SOLUTIONS CANADA CORP.

    Systematix IT Solutions Inc./Systematix Technologies de L'Information Inc./Les Services Conseils Systematix Inc. in Joint Venture.

    Systemscope Inc.

    Systemscope Inc., LNW Consulting Inc., Perfortics Consulting Inc., VK Computer Systems Inc., Lansdowne Technology Services Inc., IN JOINT VENTURE

    TAG HR The Associates Group Inc.

    TDV Global inc.

    The AIM Group Inc.

    The VCAN Group Inc.

    Y2 Consulting Psychologists Inc./Psychologues consultants Y2 inc.

    Évaluation Personnel Sélection International Inc.

     [MDAI1]Insérer la date et heure de clôture

     [MDAI2]Insérer le niveau d’effort estimé

     [MDAI3]Insérer la période du contrat incluent les périodes optionnelles

     [MDAI4]Spécifier le nombre de contrats qui sera attribué par cette DDP

     [MDAI5]Spécifier la région ou région métropolitaine utiliser dans la recherche SSPC

     [MDAI6]Insérer la (les) catégories de SPICT spécifié dans la DDP

     [MDAI7]Supprimer la déclaration QUI NE S’APPLIQUE PAS. Si le travail est présentement effectué par un titulaire, spécifier le nom de l’entreprise et la valeur du contrat

     [MDAI8]Identifier le LVERS des SP centralisés qui a été sélectionné. Si une LVERS personnalisé est créé pour l’exigence, inclure les détails dans l’APM

    Durée du contrat

    Voir la description ci-dessus pour voir tous les détails.

    Accords commerciaux

    • Accord sur les marchés publics de l'Organisation mondiale du commerce (AMP-OMC)
    • Accord de libre-échange Canada-Panama
    • Accord sur le commerce intérieur (ACI)
    • Accord de libre-échange Canada-Chili (ALECC)
    • Accord de libre-échange Canada-Colombie
    • Accord de libre-échange Canada-Pérou (ALECP)
    • Accord de libre-échange nord-américain (ALENA)

    Former un partenariat avec une autre entreprise

    La fonctionnalité permettant d'ajouter le nom de votre entreprise à la liste des entreprises intéressées est temporairement indisponible.

    Cette liste ne remplace pas et n'affecte pas les procédures de l'appel d'offres pour ce processus d'achat. Les entreprises doivent tout de même répondre aux demandes de soumissions et concurrencer en fonction des critères établis. Pour plus d'informations, veuillez lire les conditions d'utilisation.

    Coordonnées

    Organisation contractante

    Organisation
    Industrie Canada
    Autorité contractante
    Cleroux, Stephanie
    Numéro de téléphone
    343-291-1358
    Adresse courriel
    stephanie.cleroux@ic.gc.ca
    Adresse
    235 Queen street
    Ottawa, ON, K1A 0H5
    CA

    Organisation(s) d'achat

    Organisation
    Industrie Canada
    Détails de l'offre

    Tous les détails concernant cette occasion de marché sont disponibles dans les documents ci-dessous. Cliquez sur le nom du document pour télécharger le fichier. Communiquez avec l'agent(e) de négociation des contrats si vous avez des questions concernant ces documents.

    Documents d'appel d'offres
    Titre du document Numéro de la modification Langue Téléchargements unique Date de l’ajout
    Anglais
    11
    Français
    0
    Anglais
    11
    Français
    0
    Anglais
    14
    Français
    3
    001
    Anglais
    21
    001
    Français
    4
    000
    Anglais
    46
    000
    Français
    7

    Consultez la page « Pour commencer » pour obtenir plus d’information sur la façon de soumissionner, et autres sujets.

    Admissibilité et conditions d’utilisation

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    Détails

    Type d’avis
    Demande de propositions
    Langue(s)
    Anglais, Français
    Région(s) de livraison
    Région de la capitale nationale (RCN)
    Région de l'appel d'offres
    Région de la capitale nationale (RCN)
    Méthode d'approvisionnement
    Concurrentielle – Appel d’offres sélectif

    Soutien aux petites et moyennes entreprises

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