SPTS Solution - Outils d’évaluation nationale du risque global et de la résilience et du rendement du capital investi

Services professionnels centrés sur les tâches et les solutions (SPTS)

Arrangement en matières centré sur les solutions : E60ZN-15TSSB

PALIER 1 < $2M

Volet des services de gestion de projets

L'autorité contractante enverra par courriel les documents de la demande de propositions (DP) directement aux entreprises qualifiées qui détiennent un arrangement en matière d'approvisionnement.

Ce marché s’adresse uniquement aux entreprises suivantes :

168446 Canada Inc

Accenture Inc.

Adirondack Information Management Inc., The AIM Group Inc in JV

Colliers Project Leaders,. Tiree Facility Solutions Inc in JV

Compusult Limited

Confluence Consulting Inc

Deloitte Inc.

DEL-PM Inc.

Emerion

IBM Canada Ltd

International Safety Research Inc.

KPMG LLP

McKinsey & Company Canada

Modis Canada Inc

Power Analysis Inc.

Pricewaterhouse Coopers LLP

Stantec Consulting Ltd.

TDV Global Inc.

WSP Canada Inc.

Un contrat sera attribué.

1. TITRE

Outils d’évaluation nationale du risque global et de la résilience et du rendement du capital investi

2. OBJECTIF

L’objectif de ces travaux consiste à renforcer la capacité de Sécurité publique Canda (SP) visant à: 1) regrouper les constatations découlant de diverses évaluations du risque afin de faciliter l’établissement d’un profil de risque national et 2) mieux comprendre le rendement du capital investi (RCI) concernant les mesures d’atténuation des catastrophes liées au Programme national d’atténuation des catastrophes (PNAC),

3. PRODUITS LIVRABLES

L’entrepreneur doit présenter :

• Un plan de travail modifié pour les volets de travail 1 et 2 (format .doc ou format similaire).

• Volet de travail 1 – Évaluation nationale du risque global et de la résilience (ENRGR)

  • Note d’information sur l’examen, la validation et les recommandations de l’ENRGR (maximum de cinq 5 pages en format .doc ou format similaire). Les modifications connexes doivent aussi être apportées aux modèles d’évaluation du risque de l’ENREGR et à l’instrument de politique (MFG 7).

  • Rapport détaillant le modèle d’embranchement fondé sur la logique conditionnelle pour chaque catégorie de réponses figurant dans le modèle d’évaluation du risque de l’ENRGR (format .doc ou format similaire).

  • Sondage WEB pouvant être rempli en ligne, figurant à la tâche 3.4B, compatible avec le SNGU (SharePoint Server 2013) et répondant aux exigences du gouvernement du Canada.

  • Exposé sur le produit Web (Microsoft Power Point ou format similaire)

  • Rapport détaillant les constatations des mises en œuvre des EAU du produit Web avec les intervenants chargés de la gestion des urgences.

  • Produit Web complètement fonctionnel dans le SNGU.

  • Guide technique et de l’utilisateur.

• Volet de travail 2 – Élaboration d’un outil de RCI et d’études de cas

  • Rapport décrivant en détail la méthodologie et la justification de l’indice des coûts (format .doc ou format similaire).

  • Prototype d’un sondage Web pouvant être rempli en ligne de l’indice des coûts obtenu à la tâche 3.5A (compatible avec le SNGU (SharePoint Server 2013) et les exigences du gouvernement du Canada).

  • Modèle de cheminement du travail du RCI intégré dans le produit Web et l’indice des coûts (compatible avec le SNGU (SharePoint Server 2013) et les exigences du gouvernement du Canada).

  • Présentation sur l’indice des coûts Web et le modèle de cheminement du travail du RCI (Microsoft PowerPoint ou logiciel similaire).

  • Rapport décrivant en détail cinq (5) études de cas qui utilisent le produit Web, l’indice des coûts Web et le cheminement du travail du RCI.

  • Indice des coûts Web et modèle de cheminement du travail du RCI complètement fonctionnels dans le SNGU (SharePoint Server 2013).

  • Guide technique et de l’utilisateur dans les deux langues officielles (français et anglais).

• Rapports d’étape à l’autorité technique.

• L’entrepreneur doit présenter un rapport final (texte simple et cohérent en format .doc ou format similaire) et présenter un exposé (Microsoft Power Point ou format similaire) regroupant les volets de travail 1 et 2.

4. PÉRIODE DE TRAVAIL

Le contrat sera valide à partir de la date d’attribution du contrat jusqu’au 31 mars 2017

5. MÉTHODE DE SÉLECTION

Note combinée la plus élevée pour le mérite technique 70 % et le prix 30 %

6. RENSEIGNEMENTS – PÉRIODE D’INVITATION

Toutes les demandes de renseignements doivent être présentées par écrit à l'autorité contractante au moins cinq (5) jours civils avant la date de clôture des soumissions. Pour ce qui est des demandes de renseignements reçues après ce délai, il est possible qu'on ne puisse pas y répondre.

Les soumissionnaires devraient citer le plus fidèlement possible le numéro de l'article de la demande de soumissions auquel se rapporte la question et prendre soin d'énoncer chaque question de manière suffisamment détaillée pour que le Canada puisse y répondre avec exactitude. Les demandes de renseignements techniques qui ont un caractère exclusif doivent porter clairement la mention « exclusif » vis-à-vis de chaque article pertinent. Les éléments portant la mention « exclusif » feront l'objet d'une discrétion absolue, sauf dans les cas où le Canada considère que la demande de renseignements n’a pas un caractère exclusif. Dans ce cas, le Canada peut réviser les questions ou peut demander au soumissionnaire de le faire, afin d'en éliminer le caractère exclusif, et permettre la transmission des réponses à tous les soumissionnaires. Le Canada peut ne pas répondre aux demandes de renseignements dont la formulation ne permet pas de les diffuser à tous les soumissionnaires.

7. SÉCURITÉ

Ce besoin comprend des exigences relatives à la sécurité.

8. AUTHORITE CONTRACTUELLE

L’autorité contractuelle est:

Krystal Maloney

Agent, contrats et approvisionnements

Sécurité publique Canada

340 avenue Laurier ouest

Ottawa, Ontario, K1A 0P8

Tel: 613-949-9921

Fax: 613-954-1871

contracting@ps.gc.ca