SPICT - P.9 Gestionnaire de projet – Intermédiaire.

Le présent marché est passé pour le compte d’Industrie Canada.

Le présent marché s’adresse exclusivement aux titulaires d’un arrangement en matière d'approvisionnement qualifiés pour le Niveau « 1 » (=0 $-2 M$) de la classe des Services de gestion de projet.

Le présent marché est ouvert exclusivement aux titulaires d’un arrangement en matière d’approvisionnement invités au titre du SPICT qui se sont qualifiés dans la catégorie : P.9 Gestionnaire de projet – Intermédiaire. 

Les titulaires suivants d’un AMA sont invités à présenter une soumission.

Altruistic Informatics Consulting Inc., Apption Corporation in JV
Calian Ltd.
Coradix Technology Consulting Ltd.
Emerion
Excel Human Resources Inc.
inGenius Engineering Inc.
Lannick Contract Solutions Inc.
MGIS Inc.
PrecisionERP Incorporated
QMR Staffing Solutions Incorporated
Randstad Interim Incorporated
S.I. Systems Ltd.
Somos Consulting Group Ltd.
T.E.S. Contract Services Inc.
Taligent Consulting Inc.
The AIM Group Inc.
The Halifax Group
TRM Technologies Inc.

REMARQUE : Seuls les soumissionnaires invités sont autorisés à présenter une proposition concernant le présent besoin de SPICT.

Industrie Canada a besoin des services d’un gestionnaire de projet pour travailler à des projets de TI pour les clients commerciaux d’Industrie Canada. Le BI utilise un modèle de gouvernance par étape pour faciliter la réalisation des projets de TI.

Le gestionnaire de projet doit gérer des projets d’élaboration de systèmes de TI et/ou des projets de conception d’infrastructures et de mise en œuvre de moyenne à grande envergure, complexes, multiplateformes et effectués par diverses équipes.  

Remarque : La progression d’une étape à l’autre du projet, de même que les initiatives de grande envergure pangouvernementale, sont assujetties à des approbations internes d’Industrie Canada. Comme les projets peuvent être suspendus, redéfinis ou annulés à tout moment, le gestionnaire de projet pourrait, à la discrétion du BI, être réassigné, de façon temporaire ou permanente, à un autre projet. Subsidiairement, si un projet ne parvient pas à se rendre à la prochaine étape, il se pourrait que la portée du contrat subséquent soit réduite ou que le contrat prenne fin plus tôt. 

PORTÉE DU TRAVAIL/ACTIVITÉS CLÉS

Le gestionnaire de projet effectuera les tâches suivantes : 
	
•	établir des estimations de projet aux fins d’approbation par le client;
•	analyser les exigences des utilisateurs et finaliser les exigences avec le client;
•	communiquer avec la haute direction et les clients d’un point de vue technologique et non technologique;
•	participer à des réunions hebdomadaires sur l’état du projet;
•	créer une charte de projet pour documenter le but, la portée, les risques, les contraintes, les besoins en ressources, le budget et le calendrier préliminaire du projet;
•	élaborer et mettre en œuvre une évaluation de l’incidence du développement des applications sur les opérations et l’infrastructure technique;
•	créer un plan de projet détaillé;
•	élaborer des plans de travail pour les ressources;
•	gérer le plan de projet;
•	gérer la portée du projet;
•	surveiller les activités de l’équipe;
•	gérer le budget du projet;
•	tenir les clients informés de l’état d’avancement de leurs projets;
•	négocier la date de mise en œuvre avec les clients;
•	      exécuter d’autres tâches au besoin.

La durée du marché proposée s’étendra de la date d’attribution du marché jusqu’au 31 août 2015, avec quatre (4) options de prolongation d’un (1) an.

Numéro de dossier : 	IC401393
Autorité contractante :	Tony Eyre
Courriel : 		tony.eyre@ic.gc.ca

NOTA : La méthode d’approvisionnement s’appliquant aux SPICT est mise à jour chaque année. Si vous désirez savoir comment vous pouvez devenir un « titulaire d’AMA qualifié », veuillez envoyer un courriel à l’adresse RCNMDAI.-NCRIMOS@pwgsc.gc.ca.