LE POIDS FINANCIER DE LA STRATÉGIE FÉDÉRALE DE LUTTE CONTRE LE TABAGISME : MESURE DU RENDEMENT DU CAPITAL INVESTI (RCI)

État Attribué

Numéro du contrat 4500389951

Numéro de sollicitation HC 1000204385

Date de publication

Date de l’attribution du contrat

Valeur du contrat

175,000.00 CAD

    Description
    Ce contrat a été attribué à :
    University of Toronto

    AMENDEMENT #2

    Cette amendement est nécessaire afin d'ajouter questions 1-3 a cette DDP.

    Toute autres termes et conditions demeure pareille.

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    AMENDEMENT #1

    Cette amendement est nécessaire afin de corriger la critère cotée CO3.

    Toute autres termes et conditions demeure pareille.

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    1. Introduction

    Santé Canada a pour responsabilité de mettre en œuvre la Stratégie fédérale de lutte contre le tabagisme (SFLT) du gouvernement du Canada. La Direction de la lutte contre le tabagisme (DLT) dirige cette stratégie pour le compte de Santé Canada en collaboration avec ses partenaires fédéraux, ainsi que les gouvernements provinciaux et territoriaux, qui soutiennent les activités liées aux règlements, aux programmes, à l’éducation et à la mise en application.

    La SFLT a été lancée en 2001 pour réduire de façon importante la morbidité et la mortalité causées par l’usage du tabac. La DLT s’est engagée à évaluer le poids financier des politiques de lutte contre le tabagisme au Canada et le rendement du capital investi (RCI) de la SFLT.

    2. Objectifs du besoin

    L’objectif du besoin est de calculer le RCI de la SFLT de 2001 à 2017. Cette analyse fera fond sur d’autres activités réalisées par la DLT, comme la modélisation pour simulation des répercussions des politiques de lutte contre le tabagisme sur le tabagisme futur. Elle se veut une comparaison entre les avantages financiers découlant de la diminution de la prévalence du tabagisme et le coût de la mise en œuvre de ces politiques.

    La méthode mise au point pour effectuer cette analyse rétrospective servira à faire le point sur la prospérité financière des nouvelles initiatives mises en œuvre et à étayer les décisions stratégiques à prendre concernant la mise en œuvre des programmes qui offrent le meilleur rapport qualité-prix à l’avenir.

    3. Contexte et portée particulière du besoin

    L’entrepreneur analysera le RCI des avantages économiques qui découlent de la réduction du tabagisme liée au déclin de la morbidité et de la mortalité.

    2.2 Produits livrables

    D’ici le 1er mars 2019, l’entrepreneur remettra au chargé de projet le document-cadre de la méthodologie du RCI. Le chargé de projet émettra des commentaires sur le document au plus tard le 15 mars 2019. Le 31 décembre 2019, l’entrepreneur remettra une version préliminaire du rapport et le chargé de projet émettra ses commentaires sur le document au plus tard le 30 janvier 2020. L’entrepreneur devra remettre l’ébauche du rapport final le 1er mars 2020 et le chargé de projet émettra des commentaires sur le document au plus tard le 15 mars 2020. Le rapport final sera présenté au plus tard le 30 mars 2020.

    Adresse de l’entreprise
    6-155 College Street
    Toronto, Ontario, M5T 3M7
    Méthode d'approvisionnement
    Concurrentielle – Invitation ouverte à soumissionner
    Langue(s)
    Anglais
    ,
    Français

    Durée du contrat

    Voir la description ci-dessus pour voir tous les détails.

    Produit – NIBS

    • R019F - Services de consultation
    Coordonnées

    Organisation contractante

    Organisation
    Santé Canada
    Adresse
    Localisateur d'adresse 0900C2
    Ottawa, Ontario, K1A 0K9
    Canada
    Autorité contractante
    Cleroux, Stephanie
    Numéro de téléphone
    613-941-2082
    Adresse
    200 Eglantine Driveway
    Ottawa, ON, K1A 0K9
    CA

    Organisation(s) d’achat

    Organisation
    Santé Canada
    Adresse
    Localisateur d'adresse 0900C2
    Ottawa, Ontario, K1A 0K9
    Canada
    Date de modification: