Problème de SAP Ariba discovery

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Comité directeur de la Carte technologique du Canada sur les matériaux de sécurité

Numéro de sollicitation 14-22100

Date de publication

Date et heure de clôture 2015/02/06 14:00 HNE

Date de la dernière modification


    Description
    Comité directeur de la Carte technologique du Canada sur les matériaux de sécurité 
    
    Les entreprises qui exercent au Canada des activités dans la chaîne de valeur des véhicules blindés ou de l’équipement de protection personnelle (des fournisseurs de matériaux de pointe aux équipementiers) sont invitées à présenter la candidature d’un membre de leur équipe de direction afin qu’il devienne membre du Comité directeur de la Carte technologique du Canada sur les matériaux de sécurité.
    
    À propos du secteur des matériaux de sécurité au Canada
    
    Le secteur canadien des véhicules blindés (VB) et de l’équipement de protection personnelle (ÉPP) est concurrentiel à l’échelle mondiale. Il s’appuie dans ses activités sur des matériaux d’ingénierie classique comme le Kevlar, les laminés de composites sur matrice de polymère ou les céramiques monolithiques, autant de technologies qui sont sur le point d’atteindre les limites de leur performance.
    
    Même si les propriétés des matériaux actuels comme les fibres et les céramiques monolithiques continuent de progresser, le rythme de ces progrès est de plus en plus lent comparativement à la rapidité de l’évolution des besoins pour des systèmes de protection plus légers et plus performants.
    
    Besoin de nouvelles technologies transformationnelles
    
    De nouvelles technologies transformationnelles sont nécessaires pour que l’efficacité massique du blindage (c’est-à-dire la protection obtenue à un poids donné) puisse être améliorée et pour que les lacunes en capacité identifiées par les communautés d’utilisateurs (premiers répondants, organismes d’application de la loi et militaires) puissent être comblées.
    
    Carte technologique du Canada sur les matériaux de sécurité (CTCMS)
    
    Le Conseil national de recherches du Canada (CNRC) et Recherche et développement pour la défense Canada (RDDC) travaillent conjointement en ce moment à la recherche de nouvelles technologies de blindage de pointe pour les Forces armées canadiennes (FAC) et d’autres communautés, notamment celle des premiers répondants.
    
    Le but de ces recherches est de renforcer le secteur de la défense et de la sécurité au Canada en développant et en intégrant de nouveaux matériaux de pointe et de nouvelles structures pour rehausser le rendement des VB et de l’ÉPP.
    
    Pour atteindre cet objectif, il est essentiel d’élaborer et de mettre en œuvre une Carte technologique du Canada sur les matériaux de sécurité (CTCMS) qui mobilisera les acteurs du secteur dans le processus de définition et de mise en œuvre de projets de R-D requis ainsi que des priorités en ce qui concerne les investissements en S-T.
    
    Le processus d’établissement d’une carte technologique n’est pas un processus d’approvisionnement et n’a aucun lien direct avec quelque mécanisme d’approvisionnement du Gouvernement du Canada. L’ouverture, l’équité et la transparence du processus d’approvisionnement sont incontournables aussi bien pour le Gouvernement que pour l’industrie. Les membres du Comité seront donc tenus de se soumettre à des termes de référence ainsi qu’à un code d’éthique du Comité directeur de la CTCMS.
    
    Comité directeur de la CTCMS
    Le Comité directeur encadrera l’élaboration de la CTCMS. Les principales responsabilités du Comité consisteront à exercer au nom de l’industrie un leadership dans l’élaboration de la carte technologique. Voici quelques-unes des responsabilités des membres du Comité directeur :
    
    •	Contribuer à l’orientation et à la fixation des objectifs de la CTCMS.
    •	Approuver le plan de travail, les objectifs et l’échéancier proposés.
    •	Participer activement à chaque étape du processus d’élaboration de la carte technologique et contribuer aux discussions techniques.
    •	S’efforcer de formuler des recommandations consensuelles s’appuyant sur les meilleures preuves disponibles ainsi que sur des pratiques exemplaires.
    •	Recommander des stratégies de mise en œuvre appropriées, en s’appuyant notamment sur d’autres initiatives ou sur la participation d’autres acteurs du secteur.
    •	Réviser et valider la documentation produite tout au long du processus, notamment les rapports d’atelier.
    •	Favoriser des discussions efficaces, ouvertes, transparentes et équitables.
    •	Encourager les échanges d’information entre les participants du secteur des matériaux de sécurité.
    •	Agir en champions de la CTCMS auprès de leur employeur respectif et au sein de l’ensemble de l’industrie.
    
    Il sera aussi demandé aux membres du Comité directeur d’exprimer le point de vue de l’industrie sur le programme Technologies des matériaux de sécurité du CNRC et de donner des conseils sur l’orientation que devrait prendre ce programme.
    
    Le Comité directeur de la CTCMS sera présidé conjointement par un représentant de l’industrie et par un représentant du Conseil national de recherches du Canada.
    
    La phase 1 de la CTCMS consistera à produire une carte technologique de haut niveau pour l’industrie canadienne. Le Comité directeur de la CTCMS aura ensuite la possibilité d’amorcer la phase 2 afin d’analyser plus en profondeur les domaines technologiques précis recensés pendant la phase 1. Cette dernière tâche peut exiger la formation de sous-comités techniques qui produiront ensuite un rapport à l’intention du Comité directeur.
    
    Le Comité directeur de la CTCMS est ouvert aux dirigeants de toute entreprise active au Canada au sein de la chaîne de valeur des véhicules blindés ou de l’équipement de protection personnelle, des fournisseurs de matériaux de pointe aux équipementiers.

    Durée du contrat

    Voir la description ci-dessus pour voir tous les détails.

    Accords commerciaux

    • Aucun accord commercial n'est applicable à ce processus de sollicitation

    Former un partenariat avec une autre entreprise

    La fonctionnalité permettant d'ajouter le nom de votre entreprise à la liste des entreprises intéressées est temporairement indisponible.

    Cette liste ne remplace pas et n'affecte pas les procédures de l'appel d'offres pour ce processus d'achat. Les entreprises doivent tout de même répondre aux demandes de soumissions et concurrencer en fonction des critères établis. Pour plus d'informations, veuillez lire les conditions d'utilisation.

    Coordonnées

    Organisation contractante

    Organisation
    Conseil national de recherches du Canada
    Adresse
    100, promenade Sussex
    Ottawa, Ontario, K1A0R6
    Canada
    Autorité contractante
    Gillis, Johnathon
    Numéro de téléphone
    613-993-5506
    Adresse
    1200 Montreal Road, M22
    Ottawa, ON, K1A 0R6
    CA

    Organisation(s) d'achat

    Organisation
    Conseil national de recherches du Canada
    Adresse
    100, promenade Sussex
    Ottawa, Ontario, K1A0R6
    Canada
    Détails de l'offre

    Tous les détails concernant cette occasion de marché sont disponibles dans les documents ci-dessous. Cliquez sur le nom du document pour télécharger le fichier. Communiquez avec l'agent(e) de négociation des contrats si vous avez des questions concernant ces documents.

    Documents d'appel d'offres
    Titre du document Numéro de la modification Langue Téléchargements unique Date de l’ajout
    Anglais
    21
    Français
    21
    001
    Anglais
    28
    001
    Français
    8
    000
    Anglais
    56
    000
    Français
    12

    Consultez la page « Pour commencer » pour obtenir plus d’information sur la façon de soumissionner, et autres sujets.

    Admissibilité et conditions d’utilisation

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    Détails

    Type d’avis
    Demande de renseignements
    Langue(s)
    Anglais, Français
    Région(s) de livraison
    Région de la capitale nationale (RCN)
    Région de l'appel d'offres
    Région de la capitale nationale (RCN)
    Méthode d'approvisionnement
    Concurrentielle – Invitation ouverte à soumissionner

    Soutien aux petites et moyennes entreprises

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    Date de modification: